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金融大咖齐聚,为莞民投发展把脉

世界莞商联合会  http://www.wdef0769.com/   2017-09-04

8月29日,东莞民营投资集团有限公司正式成立,作为东莞民间资本规格最高、最有意义、成员组成最具广泛代表性的投资平台,如何为东莞经济发展注入新活力,成为备受社会各界关注的焦点。因此,成立大会后,召开了金融投资机构代表座谈会,由金融界、证券界的行家,为莞民投的发展传经送宝。

 

我会会长、莞民投董事长兼总裁尹洪卫,莞民投顾问张耀麟、徐永胜,中兴集团副总裁、中兴金控总裁张帆,东莞农村商业银行行长刘晓东,深圳前海开发控股有限公司副总裁舒东,我会常务副会长唐汉良,我会常务副会长兼秘书长、莞民投副董事长黄为国,我会副会长、莞民投董事何志鹏,莞民投高级副总裁李志东,中金资本董事总经理李坚,中金资本高级合伙人刘世亮,深圳同创伟业董事总经理王海波,深圳创新育成研究院院长郭宏伟,清华东莞创新中心副主任邬新国,深圳达晨创投投资副总监王赞章,深圳紫荆汇富董事总经理代淑香,安信证券总经理韩风金,莞商清大基金代表汪永俊等出席了座谈会。

 

会上,金融机构代表先后发言,从莞民投发展定位、战略方法、行业特点等方面提出了很多宝贵的建议和意见。

 

作为莞民投的顾问,徐永胜认为莞民投“用金融的思维做产业,围绕产业布局做金融”的定位非常精准,但是操作起来还将面临很多难题,有四个方面需要注意。一是信用。莞民投有东莞最具实力的民营企业家作为股东,起步100亿,这就是信用的体现。二是杠杆。要用杠杆完成莞民投的快速发展。三是风控。风控必须按照金融机构的做法,通俗来说就是即便满地是金子,你也只捡你想要的属于你的那一块。四是项目选择。东莞有那么好的产业资源,可以先选择在一到两个强项行业里面布局。他对莞民投的健康发展提出了建议:必须想好战略,建设好团队,坚决走市场化、专业化道路。

 

张耀麟认为,从金融角度来说,最重要还是信用和风控。莞民投在发展初期阶段应谨慎起步,不应过于追求规模,导致风控上就容易出现问题。他还从地域优势、资源整合、人才培养等方面提出了建议。他认为,莞民投可以粤港澳大湾区战略为契机,立足东莞,利用东莞、深圳、广州等地的资源优势,通过整合政府资源,人才培养等手段,结合自身优势,把莞民投做好。

 

黄为国表示,莞民投的发展有赖于东莞良好的投资环境,有赖于市委市政府的支持,也有赖于在座各位金融证券行家的关心和支持。今天的座谈会给莞民投的发展把脉,为接下来寻找更多的合作机会奠定了基础。同时,今天的座谈会也是观念转变的过程,如何把资金的实力变成资本的实力,从而进一步让莞商会在发展上开拓视野、创新观念,推动发展。

 

尹洪卫认为,今天的座谈会虽然时间很短,但也算一个小小的头脑风暴,各位丰富的经验做法,对莞民投前期谨慎起步起到很好的提醒作用。他认为,莞民投还得要着眼长远谨慎起步,一定不能急于求成。虽然我们的志向比较远大,抱负也比较大,希望为股东创造价值,但因为我们是新的团队,要捏成一个拳头,有力出击,还需要一个过程。接下来可以在基金合作,产业合作,金融产业、风控管理等方面进一步深入探讨。他希望今后加强联系,加强合作,在莞民投成长过程中,能够继续得到各位金融证券界行家更多的关心和支持,达到合作共赢的目标。

 

来源: 编辑:刘雨桐
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